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暴风魔镜CEO:VR与手机产业的本质区别是内容
时间:2017-12-20 15:03  编辑:admin
 

  Storm Mirror CEO:VR和手机行业的本质是不同的

  明年是虚拟现实的第一年。这是科技界普遍接受的观点。风暴是全国布局第一的球员之一。今年4月,风暴镜完成首轮融资1000万美元,投资者华谊兄弟,天空爱思东,宋禾首都。投资完成后,四家公司将占有19%的份额。点击这里计算,风暴魔镜第一轮估价超过5000万美元(约合人民币3.1亿元)。经过对风暴镜面的讨论,腾讯采访Storm Mirror首席执行官黄晓杰,分享风暴镜战略和整个虚拟现实产业。黄晓杰告诉腾讯科技,目前风暴魔镜的技术团队由两部分组成,一部分是前暴风影音工作人员,另一部分是外部企业家,如暴风眼,这样一个团队的组成使得风暴镜采用扁平化管理,作为CEO,黄晓杰主要负责管理基础平台业务,硬件,软件和内容,对于像魔眼和布利斯王国这样的垂直业务,黄小杰没有介入,在新的发布会上,宣布明年将实现中国VR用户达到1000万;每月向游戏合作伙伴注入1000万;每月向内容合作伙伴注入1000 1000个1000 1000个目标。达到40万台,但如何达到1000万用户的目标仍然是Storm Mirror的不小挑战。黄晓杰表示,这种离线体验对于虚拟机的销售尤为重要eality设备,明年将启动2万个离线体验店。昔日曾爽的副总裁曾正式加入风暴镜,风云镜销售为镜子合作伙伴。对于目前的虚拟现实行业来说,明年外界早已成为虚拟现实的第一年。黄小杰认为,如果拿手机作为比较,目前的虚拟现实还处于大哥时代,离真正的智能机还很远。与智能手机行业的增长路径相比,VR行业有很多相似之处。基准产品的出现将带动市场的开始,产生大量的消费级产品。但黄小杰认为,这两个行业在内容上是根本不同的。从PC互联网到移动互联网的体验是设备的小型化,但从生产的角度看内容没有本质区别,只是屏幕开关的大小。从电视上播放的同一部电视剧,电视剧或那部戏剧,没有本质的变化。但是对于虚拟现实,一切都是不同的。从制作内容来说是完全不同的,不是变化的清晰度,而是整个拍摄过程中,拍摄,拍摄设备都发生了变化。这也带来了许多其他的相关变化,比如购物场景等。如果互联网+是在线和离线的组合,那么VR +正在重塑。但是,可以确定的是,任何行业在刚刚兴起时都有巨大的机会。黄小杰认为,虚拟现实的机遇包括通过各种工具提升工具体验的机会;娱乐的机会,用户在拥有好的工具后需要的内容;以及虚拟现实普及后其他相关领域的机遇。